Jak wygrać wyścig – otwarcie konferencji!

Konferencję rozpoczął Paweł Mich, Dyrektor Sprzedaży i Wdrożeń dla branży FMCG. Paweł przybliżył nam wyzwania branży FM CG oraz możliwości, jakie mamy, aby im sprostać dzięki innowacjom Asseco Platform.

Zarządzanie wzrostem przychodów

Po świetnym otwarciu mieliśmy przyjemność wysłuchać naszego pierwszego gościa, Adama Wacowskiego, eksperta Revenue Growth Management, byłego pracownika Nestle, Matro Group, Henkel. Przedstawił on znaczenie planowania i realizacji strategii zarządzania wzrostem przychodów dla firmy.

Sesja Revenue Growth Management zakończyła się prezentacją Barłomieja Makaruka, naszego Product Managera ds. zaawansowanego rozwiązania analitycznego One View. Bartłomiej podkreślił znaczenie posiadania solidnej warstwy analitycznej dla skutecznej strategii RGM. Podzielił się również kilkoma praktycznymi przypadkami optymalizacji cen za pośrednictwem Platformy Asseco.

Cyfryzacja procesów i kolejne najlepsze działania – dlaczego to takie ważne?

Kolejna sesja, skupiająca się na digitalizacji procesów biznesowych, rozpoczęła się tuż po przerwie obiadowej. Otworzył ją Piotr Łapiński, nasz Product Manager dla rozwiązania Digital Shelf Rec ognition. Piotr przeprowadził nas przez nowe możliwości naszego rozwiązania Image Recognition. Wyjaśnił, w jaki sposób przekształca ono proces analizy półek z ręcznego na w pełni zautomatyzowany.

Wyjaśnił również, w jaki sposób nasz asystent AI „Genius” wspiera przedstawicieli handlowych, zapewniając im kolejne najlepsze działania, które pomogą im osiągnąć te cele i rozwinąć działalność.

Następnie mieliśmy przyjemność powitać naszego drugiego gościa, Justynę Gołoś, Head of Sales Excellence w Kraft Heinz Company. Zaprezentowała ona, jak przebiegał proces digitalizacji w firmie Kraft Heinz. Mówiła o tym, jak partnerstwo z taką firmą jak nasza i rozwiązania z Platformy Asseco wsparły ten proces. To była niesamowita podróż, a przed nami ekscytujące plany na najbliższą przyszłość!

Sesja zakończyła się prezentacją naszego nowego asystenta biznesowego opartego na GenAI. Łukasz Potrzyszcz, nasz zastępca dyrektora ds. sprzedaży i wdrożeń dla branży FMCG, zademonstrował, w jaki sposób nasz asystent Genius AI wspiera codzienne działania przedstawicieli handlowych.

Wspólne planowanie biznesowe – jak zarządzanie umowami wspiera budowanie silniejszych relacji

Ostatnia sesja dotyczyła wspólnego planowania biznesowego. W pierwszej części Tomasz Kajdzik, nasz Zastępca Dyrektora Sprzedaży i Wdrożeń dla branży FMCG, wprowadził nas w tematykę zarządzania kontraktami. Jest to kluczowe w budowaniu zdrowych relacji między partnerami biznesowymi.

Podczas tej sesji mieliśmy również przyjemność wysłuchać Pawła Klimasa, menedżera ds. wsparcia sprzedaży w Pernod Ricard, który omówił, w jaki sposób jego organizacja wykorzystała zarządzanie kontraktami z rozwiązań Asseco Platform. Wykorzystali te narzędzia, aby usprawnić i poprawić rozliczanie kontraktów.

Panel Joint Business Planning zakończył Tomasz Puławski, Product Manager ds. rozwiązań Data Sharing. Tomasz przedstawił szczegółowy przykład tego, jak można zaprojektować i wdrożyć proces rozliczania kontraktów w organizacji, podkreślając korzyści, jakie może on wygenerować dzięki rozwiązaniom Asseco Platform.