Jak Wspólne Planowanie Biznesowe Przekształciło Firmę Napojową
Wiodąca firma napojowa stanęła przed wyzwaniem zrównoważenia efektywności kosztowej ze wzrostem sprzedaży. Historycznie polegając na zasobochłonnym modelu bezpośrednich dostaw do sklepów (DSD), firma przyjęła wspólne planowanie biznesowe poprzez zintegrowane dane, wspierane przez platformę Asseco.

Kluczowe Inicjatywy

Zwiększona Widoczność
Zmapowano całą ścieżkę produktu — od hali fabrycznej do punktu zakupu przez konsumenta.

Usprawniony Przepływ Zamówień
Wykorzystano narzędzie do transferu zamówień w celu zmniejszenia nieefektywności we współpracy z hurtownikami.

Kompleksowe Monitorowanie KPI
Monitorowano sprzedaż do dystrybutorów (sell-in), sprzedaż do konsumentów (sell-out), poziomy zapasów, efektywność transferu zamówień i zasięg dystrybucji.

Udostępnianie danych
Ustanowiono widoczność zasięgu sprzedaży do konsumentów (sell-out coverage), aby zrozumieć rozmieszczenie i wydajność produktów.

Premie Oparte na Wynikach
Wprowadzono premie powiązane bezpośrednio z danymi sprzedaży do konsumentów (sell-out) na poziomie punktu sprzedaży.
Wyniki

Do
17%
wzrost wolumenu sprzedaży produktów

Niezwykły
35%
wzrost zysków ze sprzedaży netto

Rozszerzony zasięg dystrybucji poprzez
6%
Otwieranie dostępu do nowych rynków
Gotowi na Przekształcenie
Współpracy z Dystrybutorami?
Odkryj, jak zintegrowane dane mogą wspierać Twoje wspólne planowanie biznesowe i tworzyć trwałe, dochodowe partnerstwa. Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się więcej o naszych rozwiązaniach i rozpocząć współpracę.








