Optymalizacja OTIF (On Time and In Full) i zarządzanie zapasami w firmie
Wydajne zarządzanie zapasami i realizacja zamówień w oparciu o zasadę OTIF (On-Time-In-Full) są niezbędne do płynnej współpracy z partnerami biznesowymi.
Nasze rozwiązanie zapewnia pełną kontrolę nad poziomami zapasów i procesami dostaw, co przekłada się na lepszą dostępność produktów, optymalizację kosztów i większe zadowolenie klientów.
OTIF – wysoki standard w realizacji zamówień
Czym jest OTIF i dlaczego ma kluczowe znaczenie?
OTIF mierzy, czy zamówienia są dostarczane na czas i w całości. Skuteczne wdrożenie tego wskaźnika pomaga uniknąć następujących sytuacji:
- Braki magazynowe i utrata sprzedaży
Braki produktów mogą prowadzić do niezadowolenia klientów i utraty przychodów. - Opóźnienia w dostawach
Terminowe dostawy mają kluczowe znaczenie dla utrzymania ciągłości operacyjnej i zadowolenia klientów. - Niekontrolowane koszty operacyjne
Nieefektywne zarządzanie łańcuchem dostaw może zwiększyć koszty logistyczne.
Nasze rozwiązanie OTIF oferuje
- Monitorowanie realizacji zamówień w czasie rzeczywistym
Śledzenie dokładności i terminowości zamówień. - Proaktywne zarządzanie dostawcami
Identyfikacja problemów i wdrażanie działań naprawczych. - System motywacyjny dla dystrybutorów
Przejrzyste premie za realizację zamówień na wysokim poziomie.
Wyniki wdrożenia
- Redukcja braków magazynowych
Utrzymywanie optymalnych poziomów zapasów minimalizuje ryzyko braku produktów w magazynie. - Szybsze przetwarzanie zamówień
Poprawa wskaźników OTIF prowadzi do zwiększenia wydajności operacyjnej. - Wzrost sprzedaży
Lepsza dostępność produktów bezpośrednio przyczynia się do wyższych przychodów.
Inteligentne zarządzanie zapasami
Jak skutecznie zarządzać zapasami i uniknąć strat?
Brak odpowiednich zapasów prowadzi do utraty sprzedaży, podczas gdy nadmiar zapasów generuje niepotrzebne koszty. Nasze rozwiązanie zapewnia precyzyjne dane i prognozy, które pomagają utrzymać optymalny poziom zapasów w całej sieci dystrybucji.
Kluczowe cechy systemu
- Monitorowanie zapasów w czasie rzeczywistym
Natychmiastowa reakcja na zmiany poziomu zapasów. - Dynamiczne uzupełnianie zapasów
(VMI – Vendor Managed Inventory) – Automatyzacja procesu zamawiania w celu zminimalizowania ryzyka nadwyżek lub niedoborów. - Analiza danych sprzedażowych
Integracja danych od dystrybutorów i sprzedawców detalicznych w celu lepszego planowania dostaw.
Korzyści biznesowe
- Redukcja zamrożonych zasobów finansowych
Eliminacja zbędnych zapasów umożliwia bardziej efektywne wykorzystanie kapitału. - Szybsze uzupełnianie zapasów
Zautomatyzowane procesy zapewniają, że poziomy zapasów odpowiadają bieżącemu zapotrzebowaniu. - Pełna widoczność łańcucha dostaw
Umożliwienie lepszego planowania i optymalizacji logistyki.
Źródła danych inwentaryzacyjnych
dla skutecznego zarządzania
Aby zapewnić śledzenie w czasie rzeczywistym i dokładne prognozowanie poziomów zapasów,
nasz system integruje dane z wielu źródeł, w tym:
Indywidualne hurtownie
Monitorowanie dostępności zapasów w hurtowych centrach dystrybucji w celu optymalizacji strategii uzupełniania zapasów.
Indywidualne magazyny dystrybutorów
Uzyskanie wglądu w poziomy zapasów zarządzanych przez dystrybutorów w celu zapobiegania nadmiernym zapasom lub brakom w zapasach.
Centra logistyczne
Śledzenie przychodzących i wychodzących przepływów produktów w dużych centrach logistycznych.
Centra dystrybucji
Zapewnienie efektywnego przydzielania produktów do lokalizacji detalicznych w oparciu o prognozy popytu.
Centralne magazyny sieci detalicznych
Dostęp do zagregowanych poziomów zapasów w centrali sieci detalicznej w celu wsparcia uzupełniania zapasów w oparciu o popyt.
Poszczególne sklepy detaliczne
Analizowanie dostępności zapasów w czasie rzeczywistym na poziomie sklepu w celu zwiększenia dostępności półek i możliwości sprzedaży.
Hale Cash & Carry
Monitorowanie zapasów na hurtowych rynkach samoobsługowych w celu optymalizacji decyzji dotyczących zakupów hurtowych.
Kto skorzysta na wdrożeniu naszego rozwiązania?
Zespoły logistyczne
Optymalizacja procesów magazynowych i transportowych prowadzi do redukcji kosztów i poprawy wydajności operacyjnej.
Departament Finansów
Lepsza kontrola nad budżetami operacyjnymi i wydatkami związanymi z logistyką.
Zespoły sprzedaży
Lepsza dostępność produktów i terminowość dostaw zwiększają zadowolenie klientów i wyniki sprzedaży.
Marketing handlowy
Dział
Precyzyjne dane dotyczące zapasów i sprzedaży umożliwiają lepsze planowanie i realizację działań promocyjnych.
Dział planowania i prognozowania
Dokładniejsze prognozowanie popytu i lepsze planowanie produkcji.
Co nas wyróżnia?
Integracja danych z wielu źródeł
Połączenie informacji od producentów, dystrybutorów i sprzedawców detalicznych w celu uzyskania kompleksowego obrazu rynku.
Przejrzystość i pełna kontrola
Ciągłe śledzenie wskaźników OTIF i zapasów umożliwia szybsze rozwiązywanie problemów.
Architektura modułowa
Nasze rozwiązanie można dostosować do unikalnych potrzeb każdej organizacji.
Skontaktuj się z nami
Odkryj pełen potencjał platformy Asseco.
"*" oznacza pola wymagane